Les compétences des leaders du XXIe
1. La résolution de problèmes 2. La confiance 3. L’intelligence émotionnelle 4. L’empathie 5. La communication 6. La gestion du temps 7. La gestion du stress 8. La créativité 9. L’esprit d’entreprendre 10. L’audace 11. La motivation 12. Vision, visualisation 13. La présence 14. Le sens du collectif 15. La curiosité
(D’après : Le Réflexe Soft Skills, de Fabrice Mauléon, Jerôme Hoarau, Julien Bouret. Collection : Stratégies et management, Dunod, janvier 2014)
Indépendant(e) et association : 1800 euros HT pour les 10 sessions soit 180 euros HT la matinée
Entreprise : 2500 euros HT par participant pour les 10 sessions, soit 250 euros HT la matinée.
Engagement sur un cycle complet.
1200 euros pour le cycle soit 120 euros la matinée (hors prise en charge éventuelle de Crealead Structure).
Engagement sur un cycle complet.
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Début du programme en juin 2020.
Université d'été : 24-25-26 août 2020 "Compétences émotionnelles et relationnelles des leaders du XXIe siècle"
Un Fab Lab pour développer ses compétences de leader engagé.e du XXIè siècle
Chaque atelier explore une grande thématique qui est le fil rouge de la séance :
- L'audace : comment sortir du prêt-à-penser pour innover ; se faire confiance pour honorer sa contribution au monde
- La richesse : comment donner sa juste valeur à l'argent ; comment se donner de la valeur
- L'erreur : comment encourager le droit à l'erreur pour stimuler la créativité dans les équipes
- La communication : comment les leaders inspirent le monde ; l'impact de votre communication sur vos relations
- Le courage : comment agir en dépit de la peur pour proposer sa vision du monde
- Le pouvoir : comment developper sa puissance personnelle
- La présence : comment puiser des ressources dans la marche, la respiration, la visualisation, le silence, la lecture
- La joie : comment le "flow" (flux de la création) nous rend efficace
- La gratitude : comment les signes de reconnaissance influencent la qualité de vie au travail
- La force des émotions : comment l'empathie nous aide à collaborer
Au cours de la séance, vous êtes invité(e.s) à vous auto-évaluer (par vous-même ou par des tests), à donner votre avis, à recevoir des compliments (!) ou des encouragements, à demander de l'aide (ou une validation), à refuser de vieux schémas de pensée qui vous paralysent. Bref, à oser la relation avec vous et avec l'autre : à vous mettre en chemin pour agir vaillament dans le monde de maintenant.
Toute personne souhaitant bénéficier d'un regard soutenant et encourageant afin de développer des relations professionnelles saines et fécondes, face aux grands défis à venir.
Curiosité, ouverture d'esprit.
L'intention du cycle est d'accompagner les prises de conscience individuelles qui sous-tendent les transformations collectives.
Compétences des leaders : 1. La résolution de problèmes 2. La confiance 3. L’intelligence émotionnelle 4. L’empathie 5. La communication 6. La gestion du temps 7. La gestion du stress 8. La créativité 9. L’esprit d’entreprendre 10. L’audace 11. La motivation 12. Vision, visualisation 13. La présence 14. Le sens du collectif 15. La curiosité
(D’après : Le Réflexe Soft Skills, de Fabrice Mauléon, Jerôme Hoarau, Julien Bouret. Collection : Stratégies et management, Dunod, janvier 2014)
L'atelier est un échainement d'apports théoriques, d'expérimentations pratiques, de temps d'échanges et de parole.
Les compétences des leaders sont travaillées de manière transversale, sur l'ensemble du cycle.
Anne-Pierre BESTAULT CARBONNIER, facilitatrice en intelligence collective, coach certifiée, formatrice en relations humaines, chercheuse... en vie meilleure :)
Assiduité requise pour favoriser la dynamique de groupe
Bilan oral et écrit à la fin de chaque atelier