• Savoir construire une mindmap (carte mentale).
• Identifier les applications possibles dans sa pratique professionnelle.
• Développer sa pensée créative (solutions nouvelles) et son esprit de synthèse.  
• Acquérir une des meilleures méthodes de pensée créative. 
• Libérer le potentiel de son cerveau pour être efficace.
  Bref, se faciliter la tâche pour gagner du temps de vie.

• Stopper la réunionite et gagner en productivité.
• (Re)mettre l'humain au cœur de l'organisation.
• Faire une place pour l'écoute au travail.
• Fluidifier la communication et apaiser les relations.
• Rendre visible les ressources, talents et compétences de l'équipe.
• Acquérir des outils opérationnels pour coopérer.
• Développer des bonnes pratiques pour réinventer les temps collectifs.
   

Bénéfices : 

• Savoir concevoir/tracer une carte mentale.
• Utiliser une des meilleures techniques de pensée visuelle.
• Avancer dans la réussite de son projet.
• Bonifier ses compétences professionnelles.
• Optimiser son temps, son organisation, sa réflexion.
• Utiliser les cartes mentales pour animer des groupes de travail et coopérer. 
• Améliorer le travail en équipe.

L'intention du cycle est d'accompagner les prises de conscience individuelles qui sous-tendent les transformations collectives.

Compétences des leaders : 1. La résolution de problèmes 2. La confiance 3. L’intelligence émotionnelle 4. L’empathie 5. La communication 6. La gestion du temps 7. La gestion du stress 8. La créativité 9. L’esprit d’entreprendre 10. L’audace 11. La motivation 12. Vision, visualisation 13. La présence 14. Le sens du collectif 15. La curiosité

(D’après : Le Réflexe Soft Skills, de Fabrice Mauléon, Jerôme Hoarau, Julien Bouret. Collection : Stratégies et management, Dunod, janvier 2014)

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