Chaque session peut être réalisée en partie en "outdoor" (en extérieur).

Plaquette de formation

MODULE 1 : Comprendre la Génération Z – Valeurs, Motivations et Attentes (3H30)
Objectifs : Sensibiliser les participants aux spécificités de la génération Z, à leurs valeurs, besoins, motivations et aspirations professionnelles.
Contenu :

• Caractéristiques sociologiques et culturelles de la génération Z.
• Étude des comportements et attentes en entreprise (équilibre vie pro/vie perso, flexibilité, innovation).
• Comparaison avec les générations précédentes : Y, X et Baby-boomers.
• Témoignages et études de cas concrets.
• Test Inventaire des Valeurs Professionnelles (IVP) : réflexion sur ses propres valeurs et leur alignement avec celles de la génération Z.

MODULE 2 : Adapter la Culture d'Entreprise pour la Génération Z (3H30)
Objectifs : Accompagner les managers à créer dans la construction d’un environnement de travail attrayant et engageant pour la génération Z
Contenu :

• Pratiques de management moderne : flexibilité, innovation, autonomie.
• Développer une culture d’inclusion et d’engagement (ici par exemple).
• Gestion de l’impact social et des valeurs éthiques : attirer et fidéliser les jeunes talents.
• Création de politiques de feedback, reconnaissance et développement continu.
• Réconcilier culture d’entreprise traditionnelle et nouvelles attentes.

MODULE 3 : Outils et Pratiques pour Manager et Motiver la Génération Z (3H30) 
Objectifs : Fournir des outils pratiques pour encadrer, motiver et manager la génération Z en entreprise.
Contenu :

• Techniques de communication adaptées (éthique du feedback, coaching, etc.).
• Pratiques de motivation intrinsèque et extrinsèque.
• L'importance de l’innovation et du numérique : intégration des outils digitaux.
• Gestion des conflits intergénérationnels.

MODULE 4 : Stratégies de Recrutement, Onboarding et Rétention de la Génération Z (3H30) Objectifs : Optimiser les processus de recrutement, d’intégration et de fidélisation des jeunes talents. 
Objectifs : Optimiser les processus de recrutement, d’intégration et de fidélisation des jeunes talents.
Contenu :

• Stratégies de recrutement modernes et attractives.
• Processus d’onboarding personnalisés et immersifs.
• Programmes de montée en compétences et d’évolution rapide en entreprise.
• Études de cas et mises en situation pour tester des stratégies.
• Fil rouge : test MBTI pour approfondir la compréhension de soi et des autres.