Réussir ses entretiens professionnels

Révolutionnez vos entretiens professionnels avec notre formation ciblée, conçue pour vous aligner avec la loi du 5 mars 2014, et maîtrisez les compétences nécessaires pour conduire des entretiens efficaces et conformes, tout en favorisant le développement et la satisfaction de vos collaborateurs.

Durée
7h - 1 jour
Nombre de participants
De 4 à 12 participants
Tarif public

Inter : 490 € TTC / participant
Intra : 1100 € TTC

Cette formation peut être prise en charge par les OPCO.

Sessions programmées

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Transformez votre approche des entretiens professionnels avec notre formation, conçue pour vous aligner parfaitement avec la loi du 5 mars 2014 sur la formation professionnelle, l'emploi et la démocratie sociale. Cette réglementation a instauré des obligations légales renouvelées pour l'entretien professionnel, rendant essentiel une compréhension approfondie et une maîtrise des nouvelles exigences.

Notre programme vous équipe pour mener ces entretiens, en mettant en lumière les enjeux clés et en vous guidant à travers les étapes cruciales. Acquérez les compétences nécessaires pour conduire des entretiens efficaces qui non seulement respectent la législation mais favorisent également le développement professionnel et la satisfaction des collaborateurs.

I - Les caractéristiques et les enjeux
● Se familiariser avec le cadre légal
● Comprendre les enjeux
● Les conditions de mise en oeuvre
● 10 points clés à prendre en compte
● Objectifs et enjeux RH : Développer le professionnalisme de chaque collaborateur, devenir acteur de son évolution. Gestion de la GPEC dans l’entreprise.

II - Préparer les entretiens professionnels
● Connaître les évolutions prévisibles de l’entreprise
● Communiquer et informer les différents acteurs de l’entreprise : sens, objectifs, enjeux, modalités…
● Préparer l’entretien : réunion d’information, recueil d’informations, formation, outils
● Maîtriser le calendrier des étapes obligatoires à l’entretien professionnel
● Guide de conduite de l’entretien professionnel : vocabulaire des compétences et connaissances professionnelles, aptitudes professionnelles, outil d’analyse des compétences, référentiel métier, fiches de poste

III - Les différentes étapes
● Accueil : présentation des objectifs, le contexte
● Analyse des activités
● Analyse des compétences
● Analyse des motivations de votre collaborateur

IV - Accompagner ses collaborateurs dans l’élaboration de leur projet professionnel
● Connaître les dispositifs et outils d’orientation professionnelle : plan de développement des compétences CPF, PTP ou CPF de transition, VAE, bilan de compétences
● Identifier des actions de développement
● Connaître les potentielles au regard des objectifs V - Conduire l’entretien professionnel
● Pratiquer l’écoute active
● Favoriser le dialogue et l’échange à l’aide des techniques de questionnement
● Expérimenter la reformulation

VI - Assurer le suivi des entretiens professionnels
● Réaliser un état des lieux récapitulatif du parcours professionnel de chaque collaborateur tous les 6 ans

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Modalités d'inscription : 

Délais d’accès : de 2 semaines pour une formation en inter-entreprise et de 4 semaines pour une formation intra-entreprise, à compter de la date de signature de notre proposition commerciale.

Modalité pédagogique : 
Mixte (blended)
Catégories d'action de formation : 
Autres types de formation
Public visé

Cette action de formation est destinée aux manager, cadre RH, responsable opérationnel et chef d'équipe, directeur d'établissement, toute personne amenée à conduire les entretiens professionnels.

Pré-requis

Aucun.

Objectifs pédagogiques

A l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :

  • Comprendre les enjeux, le contenu et le rôle de l'entretien professionnel
  • Maîtriser la structure et les étapes clés de l'entretien professionnel
  • Utiliser les techniques d'écoute et de questionnement tout en adoptant la posture adéquate
  • Optimiser la préparation de l'entretien afin d'instaurer un dialogue de qualité avec ses collaborateurs
  • Se doter d'outils, de trames et de grilles pour faciliter la conduite des entretiens professionnels
  • Renforcer les compétences et la motivation des membres de l'équipe
  • Bâtir un plan de développement individuel de compétences (soft skills & hard skills)
  • Faire de l'entretien professionnel un vrai outil de développement individuel et de compétitivité de l’entreprise
Méthode

La formation alternera théorie et pratique avec des exercices, cas pratiques et mises en situation.
Un support de cours sera remis à chaque participant.

Formateur(s)

Laetitia Iglesias,  spécialisée en Ressources Humaines, management et gestion d’entreprise.

Validation

Une attestation de fin de formation reprenant les objectifs et leur atteinte sera remise au participant.

Méthodes d'évaluation

Avant la formation : un questionnaire pour déterminer les besoins.
Pendant la formation : Des exercices, quizz, QCM et mises en situation tout au long de la formation pour tester vos connaissances et évaluer votre progression. 
Fin de formation : Quizz final d'évaluation sur la thématique afin de vérifier l’acquisition correcte des compétences. Questionnaire d’évaluation de la satisfaction en fin de formation.