Découvrez notre formation conçue pour optimiser l'intégration des nouveaux collaborateurs, transformant ainsi un défi majeur pour l'entreprise et une source potentielle de stress pour le candidat en une transition réussie et enrichissante. Cette formation approfondit les meilleures pratiques et stratégies pour un accompagnement efficace, mettant en œuvre un processus structuré qui favorise à la fois l'intégration sociale et professionnelle du nouvel employé.

I - Les enjeux de l’intégration
● Connaître les nouveaux enjeux de l’expérience collaborateur
● Les chiffres clés de l’intégration
● Comprendre l’intégration des collaborateurs comme une stratégie essentielle
● Identifier les enjeux d’une intégration réussie
● Maîtriser les objectifs de l’intégration
Mise en situation : Piloter la démarche.

II - Identifier les attentes des nouveaux arrivants
● Le sens au travail
● La reconnaissance des efforts
● L’expérience collaborateur
● Moins de barrières

III - Les différentes étapes / Les différents acteurs
● Connaître et mettre en place un parcours d’intégration à travers les différentes étapes
Mise en situation : Les acteurs impliqués et les responsabilités de chacuns

IV - Le suivi et l’évaluation du nouveau salarié au cours de son intégration
● Collecter le feedback du nouveau collaborateur, du reste de l’équipe et de son manager pour s’assurer de son insertion.
● Veiller au niveau de motivation du salarié pour valider le succès de son intégration
● Evaluer l’efficacité du processus d’intégration
● Mener un entretien d’avant fin de période d’essai quelle que soit la décision

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