La vie d’une équipe, d’une entreprise est jalonnée de multiples changements, voulus ou subis : évolution et/ou réglementations marché, évolution technologiques, mouvements internes, émergence de nouveaux concurrents, croissance accélérée….
Ils impliquent des ajustements, des adaptations voir des évolutions majeures pour l’entreprise comme pour chacun des individus qui la composent : activités, compétences, localisation…

Aujourd’hui encore près de 2/3 projets de changement s’enlisent.

Accompagner le changement, c’est engager un processus qui embarque les équipes et les implique et les soutient tout au long de la transformation. Un processus facilitant qui vous permettra d'en saisir les opportunités, de mobiliser pleinement vos équipes, leurs compétences pour redessiner votre futur. 

Je vous accompagne en fonction de vos besoins, de la définition du projet à sa mise en œuvre : ingénierie de projet, co pilotage, accompagnements individuels, animation de collectifs … j’interviens en mission de pilotage ou en soutien ou renfort à vos équipes .

Principes sous-jacent à mes interventions : l’implication des parties prenantes, la mobilisation de l’intelligence collective au service de vos enjeux, des processus qui s'appuient sur les forces et ressources existantes issus notamment de l'APPRECIATIVE INQUIRY .