AKASHA Conseil et formation

Véronique SPITZ Consultante en management et ressources humaines
Secteur d'activité : 
Description : 

Notre société AKASHA conseil et formation a été fondée par Véronique Spitz.

Basés à MONTPELLIER,  nous sommes votre partenaire compétent pour toutes les missions de conseil - formations en management opérationnel - Coach professionnel certifié, accompagnement d'équipe et individuel.

Notre objectif : améliorer le potentiel de votre structure.

Notre savoir-faire se fonde sur nos méthodes de travail, où l’expertise et la précision sont de rigueur. Nous nous adaptons donc en permanence aux besoins spécifiques de nos clients et veillons à établir une relation de confiance sur le long terme, secret de la réussite de toute mission de conseil.

Principes :

Emprunter des voies nouvelles constitue notre coeur de métier. Cette particularité fait partie intégrante de notre entreprise. Tous les aspects de notre activité professionnelle reposent sur un équilibre intangible entre nos quatre piliers : 

•    L’expertise, et la maîtrise d’une compétence spécifique ou d’un secteur d’activité à laquelle s’ajoute une spécialité d’approche.

•    L’extériorité et l’objectivité, le consultant reste indépendant face aux mécanismes internes à l’entreprise et à l’influence des jeux d’acteurs.

•    Un effectif supplémentaire : le consultant peut être appelé à la conduite d’un projet interne à l’entreprise.

•    Confidentialité : Aucune des connaissances et des informations acquises dans le cadre de la procédure du conseil ne parvient à des tiers.

Nos valeurs :

L'opérationnalité

Les formations ne se contentent pas d’aborder le « quoi faire », elles sont surtout axées sur le « comment faire» : les stagiaires doivent savoir quelle attitude adopter, quel vocabulaire utiliser, quelle décision prendre face à leurs équipes, hiérarchiques, usagers ou clients. La mise en œuvre des techniques en est ainsi facilitée.

 La modernité

Nous  utilisons des techniques de management actuelles et exclusives en cohérence avec les besoins réels des encadrants. Sans remettre en cause le fondement solide de nos modules, testés depuis 10 ans sur des centaines de managers, nous nous attachons à vous proposer des outils novateurs toujours en accord avec l’actualité ; et ce, grâce aux travaux de recherche effectués en permanence au sein du réseau Impulsion Consulting.

 La réactivité

Un délai maximum de traitement de 48h00 est garanti entre votre demande par mail ou téléphone et la prise en charge de votre besoin. 

L’exemplarité

Lors des formations, nous ne nous contentons pas d’observer ou de donner notre avis, mais nous nous exposons en faisant des démonstrations. Nous sommes aussi exigeants envers nous-mêmes qu’envers les participants notamment en termes de confidentialité, ponctualité, neutralité bienveillante et respect du timing.

La traçabilité

Chaque formation dispensée donne lieu à la remise d’un support de formation en version électronique, s’inscrivant ainsi dans une démarche de développement durable, ainsi qu’à une attestation de stage signée. Une validation des acquis par écrit peut aussi être faite pour vérifier l’évolution des compétences de manière très factuelle.

Solutions : 

Développer les compétences - formations sur mesure 

Des formations en ludopédagogie

Des vidéos de management pour illustrer les pratiques

En présentiel et/ou distanciel

Un catalogue de formation :

Management :

  • L'essentiel du management
  • Impulser et manager le changement - être acteur du changement
  • Réussir à gérer les situations difficiles et les conflits
  • Savoir bien gérer son temps et son organisation de manager
  • Communiquer avec efficacité à distance

Ressources Humaines :

  • Mettre en place et piiloter avec succès une GPEC
  • Communication interne et marque employeur
  • Gestion des IRP

Coaching :

  • Accompagnement manager
  • Coaching d'équipe

 

consultante formatrice en management opérationnel - coach professionnel certifié - spécialisé dans le domaine de la santé et du bien-être au travail

Produits

 

Formations

5251
Formation classique
Durée : 
3 jours
Objectifs pédagogiques : 
  • Aquérir les notions essenteilles d'un management efficace
  • Réussir à adopter un comportement de cadre dès sa prise de fonction
  • Développer les techniques de communication managériale pertinents
  • Savoir s'affirmer, mobiliser et animer son équipe
5252
Formation classique
Durée : 
1 jour
Objectifs pédagogiques : 
  • Comprendre prouquoi changer est difficile
  • Connaître les grandes étapes du processus de changement
  • Comprendre et anticiper les mécanismes émotionnels liés au changement
  • Réussir à manager chacun de ses collaborateurs avec efficacité lors de la transition
  • Adopter des techniques et des comportements pertinents
5255
Plusieurs formats
Durée : 
2 jours
Objectifs pédagogiques : 
  • Connaître les principaux types de conflits et leurs origines
  • Etre en mesure de développer un management préventif
  • Adopter une communication managériale efficace
  • Savoir choisir une stratégie pour sortir de la confrontation par le haut
  • Réussir à faire preuve de courage et d’affirmation
5256
Plusieurs formats
Durée : 
2 jours
Objectifs pédagogiques : 
  • Acquérir les notions essentielles d’une bonne organisation
  • Réussir à gérer ses priorités, différencier l’urgence de l’importance
  • Savoir trier, classer, planifier, déléguer et anticiper
  • Mieux communiquer et mieux manager pour gagner du temps
  • Organiser ses tâches, ses rendez-vous et la lecture de ses mails
     
5262
Accompagnement individuel
Durée : 
1h30 à 3h30
9104
Plusieurs formats
Thématique(s) concernée(s) : 
Coaching
Organisation du Travail
Durée : 
1 jour
Objectifs pédagogiques : 
  • Mettre en œuvre une communication efficace et adaptée avec nos interlocuteurs (collaborateurs – clients – publics) à distance
  • Développer un lien fort entre soit et son public et savoir accrocher son public pour lui transmettre des messages.
  • Être efficace en visioconférence - webinaire
9586
Plusieurs formats
Thématique(s) concernée(s) : 
Coaching
Gestion de projet
Organisation du Travail
Social
Durée : 
6 Jours non consécutifs
Objectifs pédagogiques : 

Techniques d’animation : Alternance d’exposés théoriques (apport de bonnes pratiques, outils pédagogiques, astuces…), de travaux en groupe et en individuel avec restitution, de partages d’expérience et accompagnement à la mise en œuvre.

Fil conducteur : les stagiaires vont travailler sur les éléments mis à disposition par l’entreprise pour conduire la démarche.

 

 

Conférence, Débat

Le 20 septembre 2018 participez vous aussi à la première fête du management en France

www.lafetedumanagement.fr

Secteur : 
Formation
20/09/2018

Agenda

avril 2021