Cultivons la coopération au sein des organisations

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Conseil et accompagnement en stratégie d'entreprise
Facilitateur.trice en intelligence collective
J’aide les organisations (coopératives, associations, collectifs, entreprises, collectivités…) à créer et préserver un environnement favorisant la coopération entre leurs membres. Je les accompagne dans la définition d'une stratégie de gouvernance visant un partage du pouvoir en leur sein.
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Clarisse DULAC

À propos

Des savoirs issus d'expériences pratiques

Mon approche de la coopération s’enracine dans mes expériences pratiques, accumulées au cours de plusieurs années d'engagement au sein d'associations et coopératives, en tant que bénévole, salariée, administratrice, bénéficiaire ou encore personne tierce.

Une lecture politique des dynamiques de groupe

Mes expériences diverses et les rencontres que j'y ai faites m’ont permis d’hériter d’une culture de la coopération, sensible aux enjeux systémiques et aux rapports de domination qui traversent la société et influencent les groupes. Je suis convaincue que l’équivalence entre les personnes ne se décrète pas, et que c’est une quête perpétuelle, guidée par les témoignages et initiatives des personnes impactées par les oppressions. Mes interventions visent à favoriser l’émergence d’espaces où ces questions peuvent être posées et explorées collectivement.

Une approche curieuse, sensible et créative

Ma posture de coopération se veut sensible et adaptée aux spécificités de votre organisation : sa culture, son histoire, ses besoins. Par ailleurs, mes pratiques artistiques poétiques et musicales servent la créativité dans la conception de mes interventions.

Une maîtrise technique de la gouvernance partagée

Mes expériences collectives se sont faites essentiellement au sein d'organisations fonctionnant sur un modèle horizontal en gouvernance partagée (pratique du cercle, définition des rôles et redevabilités, prises de décision au consentement...), et/ou s'appuyant sur les principes de l'éducation populaire, et utilisant quotidiennement des outils d'intelligence collective.

Le cadre au service des personnes et du groupe

Lors de mes interventions, j'attache une attention toute particulière à la définition du cadre, que ce soit dans la compréhension du contexte et du besoin des organisations et personnes avec lesquelles je travaille, ou bien dans la facilitation des temps de travail collectifs. Je considère qu'un cadre bien posé favorise la sécurité des personnes et la coopération au sein du collectif.

Une approche collective et systémique

Je considère qu'il est vain, voire dangereux, de chercher des solutions individuelles ou simplistes à des problèmes systémiques et complexes. Ainsi, je m'appuie sur la systémique dans ma lecture des situations, et mes propositions d'accompagnement.

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