Qualité de vie au travail et risques professionnels

La qualité de vie au travail est un enjeu majeur pour les collectivités territoriales qui veulent inscrire leur projet de mandat dans le développement durable : Cela nécessite de partager une vision positive du dialogue social en construisant avec les agents, les cadres et les représentants du personnel un dialogue collectif sur le travail qui permette d'améliorer le service public et d'anticiper les risques professionnels

Pictogramme fauteuil roulant
Durée
2 jours
Nombre de participants
12
Tarif public

Contact valerie.chatel@evolutionrh.fr

Sessions programmées

Nous contacter

La réglementation et les responsabilités des élus en matière de santé et sécurité au travail

Les documents d’analyse des risques, les acteurs de la prévention

Les risques psychosociaux, anlyse et prévention 

Le dialogue sur le travail, facteur d'amélioration des conditions de travail et de prévention des risques

La place du dialogue social dans la qualité de vie au travail 

 

Modalités d'inscription : 
Modalité pédagogique : 
Présentiel
Catégories d'action de formation : 
Autres types de formation
Public visé

Elus, Cadres dirigeants, Cadres et DRH des collectivités territoriales et des EPCI

Objectifs pédagogiques

Construire une politique RH sur le dialogue autour du travail pour améliorer les conditions de travail . Connaître ses responsabilités et piloter les plans d’actions pour améliorer la qualité de vie au travail

Méthode

Avant la formation : questionnaire en ligne sur les besoins des élus, leurs étonnements, leurs suggestions.

Durant la formation :

Alternance d’apports de connaissance et de situations pratiques

Apports théoriques et pratiques sur le statut et la loi de transformation de la fonction publique, sur l’évolution du travail,

documentation d’expériences territoriales réelles et bibliographie

Formateur(s)

Valérie CHATEL : est aujourd’hui consultante et formatrice dans les domaines des ressources humaines, du dialogue social, du management et de l’organisation, de la conduite du changement. Elle intervient notamment à l’INET.

Elle s’appuie sur son expérience dans les collectivités territoriales où elle a été DGS (Région Bourgogne-Franche Comté), DGA (Région Rhône-Alpes, département du Nord, Métropole de Lille).

Elle a tout au long de sa carrière travaillé étroitement avec les élus territoriaux, des cadres dirigeants et des chercheurs et forme aujourd’hui des nouveaux élus et des fonctionnaires

Elle est l’auteure de plusieurs ouvrages et articles sur la Gestion des ressources humaines et la transformation du travail.

Méthodes d'évaluation

Evaluation à chaud à l’issue de la formation avec les stagiaires + questionnaire d’évaluation