L'enquête administrative, méthode et pratique pour garantir la qualité des procédures

L’enquête administrative est une démarche peu définie par la réglementation. Pourtant pour garantir la qualité des procédures ultérieures et pour respecter les principes fondamentaux d’impartialité il importe de conduire ces enquêtes avec méthode et rigueur.

Pictogramme fauteuil roulant
Durée
1 Jour
Nombre de participants
15
Tarif public

Contact : valerie.chatel@evolutionrh.fr

Sessions programmées

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La réglementation et les cas de recours à l’enquête administrative

Le signalement des actes de violence, de discrimination, de harcèlement moral ou sexuel, d’agissements sexistes

Les bonnes pratiques des administrations : fondamentaux et règles de mise en oeuvre

La commission d’enquête, désignation, conduite et prérogatives

L’enquete, les auditions, les personnes concernées, leurs droits et leurs obligations

La place des représentants du personnel

Le rapport d’enquête et les suites à donner

Modalités d'inscription : 
Modalité pédagogique : 
Présentiel
Catégories d'action de formation : 
Autres types de formation
Public visé

DRH, cadres RH, représentants du personnel, cadres des collectivités et des EPCI

Objectifs pédagogiques

Comprendre les cas de recours à l’enquete administrative, appréhender les risques juridiques et sociaux de l’enquête, conduire une enquête avec impartialité et efficacité.

Méthode

Avant la formation : questionnaire en ligne sur les besoins des stagiaires et leurs attentes et suggestions.

Durant la formation :

Alternance d’apports de connaissance et de situations pratiques

Apports théoriques et pratiques

Mises en situation

documentation d’expériences territoriales réelles et bibliographie

Formateur(s)

Valérie CHATEL : est aujourd’hui consultante et formatrice dans les domaines des ressources humaines, du dialogue social, du management et de l’organisation, de la conduite du changement. Elle intervient notamment à l’INET.

Elle s’appuie sur son expérience dans les collectivités territoriales où elle a été DGS (Région Bourgogne-Franche Comté), DGA (Région Rhône-Alpes, département du Nord, Métropole de Lille).

Elle a tout au long de sa carrière travaillé étroitement avec les élus territoriaux les cadres dirigeants des collectivités, les DRH et forme aujourd’hui des nouveaux élus et des fonctionnaires

Elle est l’auteure de plusieurs ouvrages et articles sur la Gestion des ressources humaines et la transformation du travail.

Méthodes d'évaluation

Évaluation à chaud + questionnaire d'évaluation