Le dialogue social dans la fonction publique territoriale
Avec la loi de transformation de la fonction publique le dialogue social dans les collectivités va évoluer singulièrement : le rôle des instances est modifié, l' agenda social doit se préparer, la signature d'accord collectif nécessite de mieux se former à la négociation : Cette formation à destination des élus, des cadres et des DRH des collectivités territoriales permettra à chacun de mieux appréhender son rôle et de construire un dialogue interne positif;
@Contact : valerie.chatel@evolutionrh.fr
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Le dialogue social, définition, importance et principes
Le comité social territorial : enjeux, rôle, fonctionnement,
La loi de transformation de fonction publique et l’évolution du dialogue social
Les principes de la négociation, comment négocier efficacement.
Les bonnes pratiques du dialogue social
contact : valerie.chatel@evolutionrh.fr
Elus, élus chargés des ressources humaines dans les collectivités territoriales et les EPCI
Cadres dirigeants, cadres des collectivités, DRH
Engager le dialogue social avec le Comité Social territorial : enjeux, role, fonctionnement.
Définir les rôles des acteurs du dialogue social.
Négocier efficacement
Avant la formation : questionnaire en ligne sur les besoins des stagiaires, leurs étonnements, leurs suggestions.
Durant la formation :
Alternance d’apports de connaissance et de situations pratiques : mises en situation et ateliers
Apports théoriques et pratiques sur le statut et la loi de transformation de la fonction publique
témoignages de cadres dirigeants, d'universitaires, de syndicats
documentation d’expériences territoriales réelles et bibliographie
Valérie CHATEL : est aujourd’hui consultante et formatrice dans les domaines des ressources humaines, du dialogue social, du management et de l’organisation, de la conduite du changement. Elle intervient notamment à l’INET.
Elle s’appuie sur son expérience dans les collectivités territoriales où elle a été DGS (Région-Bourgogne Franche Comté), DGA (Région Rhône-Alpes, département du Nord, Métropole de Lille).
Elle a tout au long de sa carrière travaillé étroitement avec les élus territoriaux, des cadres dirigeants, des DRH et a une longue expérience de la formation professionnelle
Elle est l’auteure de plusieurs ouvrages et articles sur la Gestion des ressources humaines et la transformation du travail.
Evaluation à chaud à l’issue de la formation avec les stagiaires + questionnaire d’évaluation