Vous avez besoin d’une impulsion pour confirmer votre décision et il manque quelqu’un qui peut formaliser vos éléments et accompagner votre décision

Vous êtes convaincu que le changement dans votre organisation doit intervenir mais n’avait pas les ressources disponibles pour le concrétiser

Les prochaines étapes de votre croissance passent par une prise de recul de l’opérationnel de tous les jours et vous ne savez pas comment vous y prendre

Mode Intervention
  • Première phase d’intervention au forfait par atelier(s) avec livrables
  • Seconde phase d’accompagnement en régie ou en apporteur d’affaire le cas échéant
Durée et récurrence (exemple)
  • En atelier(s) sur quelques journée
  • 1 journée par semaine sur plusieurs mois en prestation de suivi des actions identifiées

Activités (non exhaustif)

Définition de road-map et contribution à la réalisation
  • Audit d’organisation, identification de KPIs
  • Définition de la Croissance du chiffre
  • Recherche de diversification d’activités, innovation
Préparation de pitch pour investisseur
  • Dossier de recherche d’investissement
  • Communication et coaching
  • Présentation, forme et fond
Apporteur d’affaires
  • Stratégie commerciale
  • Accompagnement avant-vente

Enjeux

  • Avoir le support au bon moment, avec le bon niveau d’écoute et de propositions
  • Etre écouté sans être jugé pour avoir un conseil objectif sur ses décisions
  • Identifier les informations importantes de votre environnement, les suivre et les anticiper pour appuyer mes objectifs et ma croissance
     

Solutions

  • Apporter de la clarification à travers des méthodes éprouvées de collecte, d’analyse et de synthèse
  • Formaliser les options identifiées durant des ateliers ad-hoc
  • Créer et faire vivre les livrables opérationnels par rapport à la mission
  • Mettre en œuvre les actions décidées pour obtenir des résultats
Références (précisions sur demande)
  • Thalys / BDF / Pichet
Bénéfices : 
  • Clarification
  • Formaliser
  • Impulser l’action
  • Accompagner

 

Pour qui : 

Quelle que soit votre taille

  • Entrepreneur.e individuel.le, artisan.e
  • PME, start-up
  • Direction de Grand Groupe

Quelle que soit votre maturité

  • En création
  • Mature
  • En croissance