Vous avez besoin d’un formateur pour suppléer à une ressource non disponible

Votre organisation est en transition est un dialogue doit s’établir à travers la formation des collaborateurs

Mode Intervention
  • Réalisation de formation à la carte et sur catalogue
Durée et récurrence (exemple)
  • Durée et fréquences à la carte

Activités (non exhaustif)

Exécution
  • Conduite du changement fonctionnel
  • Formation équipe de support
Création, à la carte
  • Inclusion
  • Digitalisation & travail
  • Transition

Enjeux

  • Adopter rapidement la posture de la formation en prenant en compte le contexte des collaborateurs (métiers, profils, individualités)
  • Créer ou adapter les contenus de formation pour captiver et atteindre l’objectif pédagogique attendu

Solutions

  • Offrir mes services de sous-traitant en temps que formateur agréé via la coopérative CreaLead
  • Création et adaptation de formation sur catalogue et à la carte
Références (précisions sur demande)
  • Schneider / France Television
Bénéfices : 
  • Professionnalisme
  • Flexibilité
  • Résultats

 

Pour qui : 

Quelle que soit votre taille

  • Entrepreneur.e individuel.le, artisan.e
  • PME, start-up
  • Direction de Grand Groupe

Quelle que soit votre maturité

  • En création
  • Mature
  • En croissance