LizConseil est un cabinet dédié aux problématiques documentaires des professionnels: surchage serveur, désorganisation, perte de temps dans la recherche d'informations, projet de digitalisation...
A la fois consultante et formatrice en gestion et architecture de l'info-doc, je vous propose d'étudier ensemble vos problématiques afin de trouver la meilleure solution, celle qui sera la plus adaptée à votre fonctionnement, votre équipe, votre domaine d'activité, etc.
Remettre l'humain au centre du digital est la vocation première de LizConseil. Pour cette raison, les différentes missions sont basées sur des valeurs d'écoute, de collaboration et d'adaptabilité. Aussi, n'hésitez pas à me contacter pour toute question, je vous répondrais le plus rapidement possible.
Le volet formation:
- "Devenir autonome dans sa veille": ce module s'adresse aux débutants qui souhaitent mettre en place une veille dans leur environnement professionnel. Le temps d'une journée (7h), vous bénéficierez d'une partie théorique (matin) afin de vous familiariser avec les concepts de base, puis une partie pratique (après-midi) où vous pourrez découvrir des outils simples et gratuits. Pour terminer, un temps d'échanges est prévu en fin de journée sur la question de l'organisation de la veille au quotidien. Bien entendu, les stagiaires peuvent, suite à la journée de formation, me contacter à tout moment en cas de difficulté.
Le volet accompagnement:
Cette partie est le coeur de métier de LizConseil. Le principe est de trouver ensemble la meilleure solution à vos besoins documentaires:
- réorganisation -> plans de classement et rangement des documents, nouvelle architecture des données / mise à jour...
- indexation -> mise à jour de référentiel, mise en qualité, application d'un nouveau thésaurus, création d'une indexation...
- nettoyage -> définition et application de règles de suppression / archivage, bibliothèques de documents et boîtes mail, prévention à la pollution numérique...
- projet de digitalisation -> en amont du déploiement des outils, pour aider à la définition de la nouvelle structure et aux règles de gestion à mettre en place, ou en aval, en aidant les équipes à la prise en main de leur nouvel environnement numérique de travail.
- veille -> conseil pour la sélection d'un outil de veille, aide à l'organisation de la veille au travail
- autre
Le déroulement d'une mission dépend intégralement de vous: le sujet d'intervention, vos impératifs et / ou contraintes (temporelles, techniques...), vos besoins, les habitudes de travail des différents collaborateurs, les livrables demandés, etc. Toutes les solutions d'accompagnement sont sur-mesure. Aussi, n'hésitez pas à me contacter directement, je vous répondrais dès que possible.
Au plaisir de faire votre connaissance,
Lizenn BINET.
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