Gestion externalisée :   Pour un besoin ponctuel ou régulier, je suis en mesure de réaliser une partie de votre gestion financière et administrative, notamment :
- Mise à jour de tableaux de bord
- Renforcement des équipes supports de façon ponctuelle ou permanente

Conception outils de pilotage : Après étude du besoin, conception d’outils sur mesure, personnalisés, notamment :
- Prévisionnels : commerciaux, opérationnels, de trésorerie, de résultat...
- Suivi d’activité : commerciale, opérationnelle, flux de trésorerie, financements...
- Mise en avant d’indicateurs de performance pertinents, permettant de faciliter la prise de décision

Optimisation process internes :  Conseil et optimisation des process et procédures internes, notamment :
- Organisation du process de paiement fournisseurs
- Optimisation traitement des données : automatisation de fichiers...