L’urgence à repenser nos projets et leur impact, n’est plus à souligner. Aujourd’hui il faut agir vite, collectivement et en adéquation avec les enjeux sociétaux (inégalités, éducation, etc.) et environnementaux (ressources, climat, etc.).
Pourquoi CALEÏ ?
Pour accompagner la conduite de projets durables portés par des collectifs engagés et des salariés heureux !
Après plus de 20 ans de direction de projets multiples et variés, CALEÏ est une autre façon de continuer à faire ce que j’aime (accompagner des projets et des collectifs) tout en ouvrant un horizon de possibles.
Mais encore ?
J’ai choisi de rejoindre CREALEAD pour continuer à mutualiser et faire ensemble.
J’ai également rejoint le dispositif DLA, pour accompagner les associations dans leur stratégie, leur gouvernance et la pérennisation de leur projet.
Et qu’est-ce que je propose avec CALEÏ ?
- Des accompagnements sur mesure à co-construire avec vous et vos équipes
- Des formations pour appuyer le développement et la conduite de projets
- Des contrats en freelance (étude de faisabilité, contrat de recherche de financements ou autres missions dans mes cordes…)
CALEÏ s’adresse aux responsables de projet, gestionnaires, élus, et porteurs d’idées.
CALEÏ est référencé dans le cadre du dispositif DLA. Nous sommes certifiés QUALIOPI, Certif Région et Formation des élus. Vos besoins de formations peuvent donc certainement être prises en charges.
Chaque projet est unique. N'hésitez pas à me contacter grâce au formulaire ci-dessus afin d'étudier ensemble votre besoin et les solutions à mettre en place.
- Apporter un appui stratégique : analyse du projet dans toutes ses dimensions, identification des leviers internes et externes qui permettent de le déployer. Accompagner l’évaluation des impacts du projet et les valoriser.
- Apporter un appui méthodologique : caractériser les besoins notamment en matière de pilotage du projet et accompagner la mise en place et la maitrise des outils de pilotage et de gestion (plan d’action, plan de charge, planification, budgétisation, indicateurs de suivi). Mettre en place un cycle vertueux de conduite de projet : évaluation, pistes d’amélioration, capitalisation, valorisation.
- Apporter un appui au financement du projet : analyser les pistes de financements, rédiger un dossier de financement, diversifier ses financements, consolider ses financements.
- Apporter un appui RH : Connaitre les compétences de son équipe, manager en mode agile, accompagner l’évolution professionnelle de son équipe en phase avec l’évolution du projet, appui au recrutement.
- Réaliser des formations sur mesure ou bénéficier des formations modulaires CALEï
- Réaliser des bilans de compétences pour (re)trouver du sens dans sa vie professionnelle
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