Formation classique

Recruter et fidéliser

Vous souhaitez recruter tout en sécurisant votre processus, approfondir les différentes étapes, vérifier que vous utilisez le meilleur dispositif d'aide à l'emploi, être outillé pour évaluer vos candidat(e)s en entretien et en situation de travail tant au niveau des savoirs-faire que des savoirs-être.

Après cette formation, vous saurez mettre en oeuvre votre projet de recrutement, vous assurez que le candidat de votre choix adhère au projet de votre entreprise et mettre en place l'accompagnement nécessaire à une intégration réussie au sein de votre équipe.

Durée
2 jours
Nombre de participants
4 à 12
Tarif

Nous contacter

Sessions programmées

1. Poser le cadre du recrutement : analyse du besoin 

Définition de l’emploi, le sens du travail , la raison d’être du poste, les fonctions à assurer, les activités et les compétences recherchées (savoir, savoirs-faire, savoirs-être), les qualités recherchées en adéquation avec les valeurs de l’entreprise : critères et indicateurs de performance

2. Définir sa stratégie de recherche et choix du dispositif contractuel

Présentation des différents dispositifs d’aide au recrutement (contrat de professionnalisation, apprentissage, dispositif jeune/seniors, travailleurs handicapés, contrat de travail classique)

3. Les différentes phases d’un entretien de recrutement

La sélection sur dossier : lire un CV, identifier les points forts et les points faibles d'un dossier

Savoir repérer les motivations et les compétences des candidats lors de l'entretien

Analyser un entretien et rédiger un compte rendu argumenté

S’engager dans une synthèse comparative des différentes candidatures et objectiver le choix final

4. Construire un parcours d’intégration permettant l’acquisition de la culture, du fonctionnement et des savoir-faire de l’entreprise

Public visé

Dirigeants d'entreprise, Encadrants

Pré-requis

Développer une activité et avoir à réaliser un recrutement

Objectifs pédagogiques

Définir votre besoin en compétences    
Choisir le dispositif de recrutement adapté à votre besoin

Conduire un entretien de recrutement   
Sélectionner votre candidat(e)    
Intégrer votre futur(e) collaborateur(trice)   

Méthode

Visée très opérationnelle, approche participative, travail en sous-groupe et mise en situation. Alternance d’apports théoriques et méthodologiques

Productions directement opérationnelles (Définition de fonction, rédaction d'annonce, grille d'entretien, critères d'évaluation)

Possibilité d'un accompagnement individuel post-formation

Formateur(s)

Nadia JOANNES, Consultante à la double expérience de Responsable RH et Responsable Formation

Méthodes d'évaluation

Auto-évaluation et positionnement au départ

Evaluation des acquis et de l’appropriation des outils grâce à la co-construction d'outils sur mesure et la réalisation de productions écrites