Plusieurs formats

Le facteur humain dans l'équipe

A l'issue de la formation, être en capacité de :
porter attention les uns aux autres, accueillir et faire émerger des idées, stimuler la créativité (brainstorming), structurer sa pensée, innover, coopérer, résoudre un problème, clarifier un sujet, préparer une rencontre, communiquer une vue synthétique d'un sujet complexe, transmettre des informations claires, apaiser et recycler les tensions... 

Durée
2 jours (2x6 heures)
Nombre de participants
Une équipe (jusqu'à 10 personnes)
Tarif

900 € H.T. / jour pour les entreprises

Sessions programmées

Sur demande

CONTENU : 

-  Se connaître pour se comprendre. Qui est notre équipe ? Auto-diagnostic.

-  Prendre soin du lien avec les membres de l'équipe. Prendre soin de soi.

-  Communication inter-personnelle : donner et recevoir du feedback.

-  Les chronophages et les causes d'interruption.

-  Réunion efficace : rôles délégués, prise de décision par consentement

-  S'organiser avec des rôles et redevabilités (s'inspirer de l'Holacracy)

-  Outil Carte mentale : fondamentaux et 7 règles simples.

-  Outil Facilitation graphique : « Tu vois ce que je veux dire ? »

-  Outil Kanban des méthodes Agiles (organisation et motivation) 

 

Références clients, déontologie et détails sur www.ressourcesheureuses.fr

Public visé

C'EST POUR VOUS :
Toute équipe souhaitant développer ses capacités à être ensemble, à produire collectivement un résultat, à prendre soin de ses membres, à coopérer efficacement, à (re)trouver de la motivation. 

Pré-requis

Etre une équipe. Ouverture d’esprit 

Objectifs pédagogiques

-  (Re)mettre l'humain au cœur de l'organisation

-  Stopper la réunionite et gagner en productivité

-  Faire une place pour le bonheur au travail

-  Fluidifier la communication et gagner en réactivité

-  Rendre visible les ressources, talents et compétences de l'équipe.

-  Acquérir des outils opérationnels pour coopérer 

Méthode

-  Alternance d'apports théoriques (un peu) et de simulations pratiques (beaucoup).

-  Approche graphique (et ludique) sur papier (de temps en temps).

-  Echanges participatifs pour répondre au plus près aux besoins de l'équipe. 

Formateur(s)

Anne-Pierre Carbonnier : consultante en communication, coach certifiée, formatrice en relations humaines passionnée par les neuro-sciences, ex-directrice conseil en agence de publicité.

Validation

Quizz QCM en ligne

Méthodes d'évaluation

Bilan écrit de formation. Tour de parole de clotûre de la session avec vos suggestions d'amélioration (en continu).