Essentiels du Leadership : Construire son Kit de Démarrage du Manager
Cette formation se distingue des approches traditionnelles : parmi les outils cités ci-dessous.
Il suffit d'en choisir 5 pour une journée complète de formation.
Contrairement aux formats conventionnels, j'adopte ici une approche sur mesure :
- soit vous choisissez vos 5 outils / pratiques
- soit nous échangeons ensemble pour découvrir lesquels sont prioritaires pour vos managers
Ce choix intègre étroitement le développement des compétences managériales avec la promotion de la connaissance et de la cohésion au sein de l'équipe, puisqu'il sera sur mesure.
Mon objectif est d'offrir aux participants, non seulement des outils de gestion efficaces, mais aussi une compréhension approfondie des dynamiques d'équipe et de leur impact sur la performance global.
Tarif de groupe :
1500€ / jour
Ou
Accompagnement individuel :
80€/ heure
Tarif de groupe :
1100€ / jour
Ou
Accompagnement individuel :
50€/ heure
1 journée
Contrairement aux formats conventionnels, j'adopte ici une approche sur mesure :
- soit vous choisissez vos 5 outils / pratiques
- soit nous échangeons ensemble pour découvrir lesquels sont prioritaires pour vos managers
Merci de sélectionner 5 méthodes / pratiques suivant vos besoins :
- l'écoute active
- maîtriser les techniques de questionnement
- les schémas de la communication
- les processus d'influence
- les 5 styles de management
- les 4 composantes essentielles du management
- la recherche des causes : les 5 pourquoi soit les 5 P
- la méthode SMART
- la motivation selon Vroom : la motivation d'un individu à accomplir une tâche dépend de trois facteurs principaux : l'attente, l'instrumentalité et la valence
- la méthode QQOQCP
- la méthode des 5, 10, 15, 30
- la carte des motivation
- la méthode DISC
- la puissance de la proximité : est-ce que je connais vraiment mon collaborateur ?
- la connaissance de mon propre management
- la délégation managériale
- contractualiser le coaching
- le manager coach
- le cadrage de la vie d'équipe
- le recadrage
- comment être assertif
- Le brainstorming
- La carte mentale
- Le management à distance
- le world café
- la gouvernance partagée
- la matrice des priorités
- Le choix de l'exemplarité
- l'intelligence collective
- la symétrie des attentions
- et bien d'autres suivant vos besoins
Merci de me contacter.
La modalité pédagogique peut évoluer en fonction de vos besoin :
- à distance
- en présentiel
- mixte learning
- Manager/ Responsable d'équipe en devenir ou en prise de poste
- Directeur de PME souhaitant apprendre les bases du management
- Managers expérimentés désireux de cultiver la cohésion d'équipe, dans le but de stimuler la performance de l'entreprise
Aptitude au management
À la fin de cette formation, les participants seront capables de développer et mettre en œuvre un ensemble d'outils de management, visant à favoriser la connaissance de leurs collaborateurs, et la cohésion au sein de leur équipe, tout en améliorant la performance globale.
Apports théoriques
Méthode participative
Jeux de rôle
Mise en situation
Forte d'une expérience de 10 ans en tant que cadre manager, je transmets aujourd'hui mon savoir, mon savoir-être et mon savoir-faire à mes apprenants afin de les accompagner vers un leadership d'équipe efficient.
Mise en situation et / ou quizz selon les sessions
Questionnaire de satisfaction