CODEV en groupe en distanciel ou en présentiel
Le codéveloppement est un outil d’intelligence collective pour prendre du recul sur ses pratiques professionnelles et identifier des pistes de solutions grâce à l’aide d'un groupe.
350€ HT par personne pour le parcours de 5 séances
280€ HT par personne pour le parcours de 5 séances
Les dates ci dessous indiquent la 1ère séance, les suivantes seront définies avec le groupe à raison d'1 par mois.
Le 09/02/2024 de 10 h à 12h30
Le 01/03/2024 de 10 h à 12h30
Le 05/04/2024 de 10 h à 12h30
Le 03/05/2024 de 10 h à 12h30
Le CODEV permet de développer la responsabilisation et l’autonomie des participants, de contribuer au travail en collaboration/coopération et d'accompagner le changement.
- Grâce à un processus guidé par un facilitateur, le groupe se met au service d’un sujet (problématique, préoccupation, projet) porté par un des membres du groupe.
- Grâce à l'écoute, au feedback et au questionnement, le groupe va inciter le porteur du sujet à identifier des pistes concrètes pour se mettre en action.
Le porteur du sujet :
- prend du recul, s’apaise et ne se sens plus seul face à sa situation
- vit l'écoute et le feedback pour éclairer sa situation à 360°
- identifie le 1er pas pour se mettre en action et créer de la valeur
Groupes de 5 personnes sur 5 séances. Chaque personne a ainsi la possibilité d'amener un sujet et de le voir traité lors d'une séance.
Contactez-moi !
Stéphanie Prigent
stephanie.prigent@simplavenir.fr
06.30.95.92.73
Le CODEV permet de développer sa capacité :
- à écouter activement
- à pratiquer les feedbacks bienveillants et exigeants
- à questionner de façon pertinente
- à développer son autonomie
- à reconnaitre ses fragilités
- à développer son relationnel
- à développer sa confiance en soi
La méthode consiste, par le questionnement, à faire émerger des solutions et des pistes d'action.
Le questionnement est guidé par le facilitateur pour que les questions soient pertinentes et puissantes.
L'intelligence collective du groupe permet au porteur du sujet de repartir avec des actions concrètes et au groupe de développer des apprentissages tels que l'écoute, les questions puissantes, la restitution, la bienveillance.
Stéphanie Prigent, Consultante en Stratégie RH et Coach professionnelle certifiée et spécialisée en Posture Managériale et Leadership, Consultante Bilan de Compétences, Coach Scolaire - Fondatrice de Simpl’Avenir.
25 ans d’expérience en tant que Leader d’équipe et Responsable des Ressources Humaines.
J’ai à cœur d’accompagner les managers et les dirigeants(es) pour développer leurs postures managériales vers une transformation humaine visant l’épanouissement professionnel et personnel des collaborateurs(trices).
Une attestation d’accompagnement pourra être remise au bénéficiaire sur simple demande de sa part Une attestation d’accompagnement pourra être remise au bénéficiaire sur simple demande de sa part.
- Debriefings individuels et collectifs après chaque séance.
- Rédactions de plan d’actions supervisés par la formatrice.
- Autoévaluation avant/après les séances par le participant.
- Questionnaire d'évaluation de l'accompagnement à l'issue du parcours.