HORIZONS EVOLUTION

Un accompagnement de proximité vers votre réussite.
Secteur d'activité : 
Téléphone : 
0689691552
Vos besoins : 

Ma mission est de vous accompagner vers plus de performance, de réussite et de bien-être au travail.

Le quotidien professionnel n’est pas toujours un long fleuve tranquille. Nous traversons des zones de turbulence, ou la bienveillance et la neutralité d'une personne de confiance extérieure est un point d'appui essentiel pour avancer.

Je suis persuadée que les organisations qui évoluent le mieux sont celles qui s’ouvrent vers l'extérieur pour y puiser idées, ressources et bonnes pratiques.

En cela, je serais ravie d’être votre partenaire dans vos démarches en vous proposant nos compétences en management, accompagnement aux changements, efficacité professionnelle et développement professionnel.

Pourquoi faire appel à nous : 

Je vous propose de vous accompagner par le biais de formations en management, communication interpersonnelle, développement professionnel et personnel. 

Je propose aussi des ateliers de co-développement pour les entrepreneurs avec Edwige Bodin. 

J' accompagne les entrepreneur-e-s, les leaders et les personnes engagées à dépasser leurs difficultés professionnelles et a trouver leurs meilleures ressources personnelles par le biais de séances de coaching individualisée et personnalisée ainsi que de coaching de groupe.

Les sujets de d'accompagnement sont divers :  vision de son activité, positionnement professionnel, communication relationnelle, gestion de conflits, prise de parole, prise de poste, gestion de son activité, organisation du travail, du temps, de l'équilibre vie pro/vie privé, mise en oeuvre de nouveau projet professionnel, stratégie de visibilité, montée en compétence, développement de la confiance et leadership...

Souvent en collaboration avec d'autres collègues coach pour les évènements importants, j'accompagne les équipes et les groupes dans l'organisation de groupe de travail, séminaires, autres.

Nous proposons et animons avec les bons outils d'intelligence collective et de coaching de groupe en lien directs avec les objectifs. que vous souhaitez atteindre.

Tous types d'entreprises sont accompagnées, dès que les personnes qui y travaillent sont engagées !

Besoin de faire évoluer un membre de votre entreprise, vous même, le codir, l'équipe ?  

Contactez moi pour en discuter et voir ensemble les solutions. > tel 06 89 69 15 52.

Isabelle BARBANSON d'HORIZONS EVOLUTION !

consultante, coach et formatrice, Facilitation et conduite du changement

Formations

1133
Durée : 
2 jrs soit 14h
Objectifs pédagogiques : 

Comprendre les origines, les causes et les effets physiologiques du stress.
Repérer ses agents stresseurs et les signaux d’alarme indiquant son entrée sous stress.
Explorer les facteurs de stress au travail.
Agir sur les leviers anti-stress, comportementaux et organisationnels, et activer les facteurs de bien-être au travail.
Mobiliser ses ressources personnelles et ses capacités de réaction.
Faire face: techniques pour éliminer les tensions inutiles, se « décentrer », relativiser, se ressourcer, s’accepter, améliorer son mode de vie.
Situer précisément son niveau de stress grâce à un bilan informatisé, complet et personnalisé (résultats confidentiels).
Définir et mettre en œuvre son plan d’action anti-stress.

1137
Durée : 
2 journées de 7h, soit 14h
Objectifs pédagogiques : 

Savoir analyser l’usage de son temps et connaître sa relation au temps
Repérer les points forts et points d’amélioration dans l’organisation de son activité
Connaître les bonnes pratiques de gestion du temps et les utiliser
✦ Définir ses grands buts et ses priorités de fond 
Planifier et prioriser pour s’organiser un temps de travail efficace
Développer la communication utile
Déléguer, anticiper et gagner en réactivité
Définir et mettre en œuvre son plan de gestion du temps personnalisé

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Thématique(s) concernée(s) : 
Gestion de projet
Durée : 
21 h
Objectifs pédagogiques : 

• Prendre du recul par rapport à son quotidien professionnel dans l'écoute le respect la confiance et l'authenticité
• Mieux se connaître, partager et se soutenir dans une ambiance détendue et agréable
• Se redynamiser collectivement, retrouver du sens et de la motivation au développement de leurs activités

• Analyser les situations entrepreneuriales concrètes, relatées par chacun(e) pour co-construire et élaborer des solutions
• Développer et mettre en œuvre de nouvelles compétences et pratiques entrepreneuriales
• Enrichir la boite à outils des co-entrepreneur(e)s par des apports méthodologiques

Recommandé par 1 personne
9128
Thématique(s) concernée(s) : 
Coaching
Gestion de projet
Durée : 
6.5 jours
Objectifs pédagogiques : 

Ce module certifiant de Technicien PNL permettra aux entrepreneurs de faire le point sur leurs activités, de travailler sur leurs motivations profondes et leurs ambitions pour mieux développer leurs activités pofressionnelles.

Le meilleur de la PNL sera mis à leur service pour booster leur "mindset", leur ressources personnelles et leur puissance intérieure : fini de tourner en rond, tout s'éclaire et passage à l'action car ils pourront profiter des ateliers pour peaufiner leur projet professionnel via des questionnaires d'objectifs.

Ils auront aussi les clefs pour une aisance dans leur communication : savoir pratiquer avec facilité l'écoute active et guider les interviews pour connaitre avec précision les besoins de eurs clients et/ou partenaires.  Influencer avec éthique et savoir convaincre. Gagner en répartie sans se laisser embarquer sur des questions pièges. 

Enfin les intrepreneurs pourront prendre une bonne dose de développement personnel qui leur permettra de rester actifs, entreprenants et positifs.

Cette fomation permettra une meilleure vision des choses et de relativiser chaque situation vécue afin de développer les opportunités. 

Cette formation est axée 40 % cours et 60 % ateliers et donne accès à une certification de "technicien PNL". 

Recommandé par 2 personnes
9130
Thématique(s) concernée(s) : 
Gestion de projet
Organisation du Travail
Durée : 
14 h en groupe et 3 fois 1h en accompagnement individuel
Objectifs pédagogiques : 

Savoir analyser l’usage de son temps
Définir ses grands buts et ses priorités de fond de son activité d’entrepreneur
Connaitre sa relation au temps, comprendre les freins de son mode de fonctionnement et apporter des solutions.
Repérer ses points forts et points d’amélioration dans l’organisation de son activité
Connaitre les bonnes pratiques de gestion du temps et les utiliser
Utiliser les outils de planification efficaces et inspirants
Planifier et prioriser pour s’organiser un temps de travail efficace
Equilibrer son temps : vie perso / vie pro
Prendre soin et booster son énergie pour plus de bien-etre et d'efficacité
Bien s'entourer, anticiper et gagner en réactivité
Définir et mettre en ouvre son plan d'action personnalisé

 

Prestations